Работа с психологами в компании идёт вот уже более 10 лет в разных формах: тренинги, всевозможные тестирования, моделирование различных ситуаций, анализ ошибок и т. д., однако в последнее время проводится работа в супервизионных группах, которая помогает не только улавливать внутренние процессы в коллективе и своевременно реагировать на них, но и шире смотреть на организацию, на её место в рынке, да и на своё место в этом неспокойном мире.

Ещё эта работа (именно работа), даёт силы не останавливаться на достигнутом, идти вперёд, не смотря на разные жизненные ситуации, которые «подкидывает» наше время.

Думаю, что эта работа позволила не только выжить компании в сложный период, но и, что самое важное, сохранить мне отношения с сыном.

От лица руководителя отдела персонала, ответственного за проведение этого масштабного и непростого мероприятия, хочу отметить профессиональный подход Макаровой О. В. и ее команды к выполнения работ, соблюдение сроков и дружелюбную деловую атмосферу. Помимо получения руководством компании ценной информации о качественном составе управленческой команды и основных направлениях ее развития, каждый участник получил в процессе индивидуальной консультации свой психологический портрет и рекомендации по вопросам профессионального и личностного развития. Не всем далось это легко, но как непосредственный участник процедуры оценки и наблюдатель последующих изменений могу сказать о практичности такого исследования. Отдел персонала значительно нарастил свои компетенции в области оценки кадров, применимые как на этапах подбора, так и в процессах кадровых ротаций.

В последующем, по просьбе коллектива компании, Макарова О. В. проводила во внерабочее время, для желающих, занятия по психологии развития человека в первые годы жизни.

Руководство телекомпаниии выражает благодарность за сотрудничество по психологическому консультированию и организации тренингов для подразделений компании и руководящего состава.

Проводимые тренинги позволили сотрудникам определить основные проблемы в командной работе, руководству компании выделить приоритеты в стратегической работе, выявить важные критерии по мотивации и управлению персоналом.

Опыт сотрудничества показал, что психологическое консультирование и тренинги это не только модное увлечение, но и реальная помощь в правильной организации работы с персоналом в современных условиях.

Работали с Ольгой Викторовной и ее командой несколько лет. Сначала по обучению менеджеров, потом по обучению руководителей, по стратегическому планированию. Мы быстро развивались. Команда Ольги помогла нам открыть и наладить работу в новом офисе. Конечно, работа строилась по разному: когда душа в душу, а когда и приходилось бороться с сопротивлением. Даже звала ее работать у себя. Но в финансы не пустила. До сих пор жалею.. потому что тогда бы моя компания прошла бы кризис 2008 года с другими результатами.